Sistema operativo para fundadores de pymes
Calcula cuánto te cuesta decidirlo todo y convierte las decisiones repetidas en reglas que tu equipo pueda aplicar sin ti.
Gratis · 14 preguntas · resultado inmediato · sin llamada
No necesitas preparar información ni registrarte para empezar.
Qué recibes
Esto es exactamente lo que te llevas del diagnóstico gratuito, sin llamadas y sin registro para empezar.
1 · Tu cifra
≈ 46.080 € al año — el coste de ser el cuello de botella.
Ejemplo ilustrativo2 · Tu radar de dependencia
3 · Tu primera regla operativa
Cambio de prioridad de pedido
Esto te está pasando si…
Te consultan qué pedido o trabajo va primero cuando todo es «para ya».
Una compra o un gasto se queda parado esperando tu visto bueno.
Un cliente pide una excepción y nadie se atreve a decidir sin preguntarte.
Te vas unos días y te siguen llamando para resolver el día a día.
Una incidencia lleva días sin cerrarse porque la última palabra es tuya.
Tu equipo sabe hacer su trabajo, pero espera tu «ok» para avanzar.
Si has dicho que sí a una, tu empresa depende de ti para decidir. Ponle número en 5 minutos →
El problema
Mientras seas el cuello de botella de las decisiones, cada proyecto espera tu “sí” y cada cliente pregunta por ti. Es margen que se fuga y no aparece en ninguna cuenta de resultados.
El mecanismo
No documentamos procesos. Extraemos tu criterio y lo convertimos en reglas. Pero primero, mira la cadena: en cada eslabón, la factura sube.
El criterio existe, pero no está escrito en ningún sitio.
Ante lo nuevo, lo seguro para el equipo es preguntarte.
Todo se acumula en ti. El trabajo espera tu decisión.
Lo pagas cada mes en tiempo, esperas y reprocesos.
La prueba
Cada diagnóstico aporta una cifra anónima a un mismo conjunto de datos sobre la dependencia del fundador en España. El objetivo: el dato propietario que nadie más tiene.
La escalera completa
Cuatro niveles. Cada uno resuelve un problema concreto y te deja listo para el siguiente. Se empieza gratis, y solo se sube cuando el anterior ya te ha dado resultado — sin prisas y sin humo.
Un solo camino, y se recorre en orden. El diagnóstico te dice dónde duele. Una Decisión Menos saca de tu mesa la que más se repite. Área que Decide ordena el área entera. Y Empresa que Decide conecta hasta tres áreas entre sí. No se salta ningún peldaño: cada uno solo tiene sentido cuando el anterior ya te ha dado resultado.
Quién hay detrás
Alfonso García Muñoz lleva el rigor de la mejora de procesos al sitio donde de verdad se atasca una pyme: la cabeza del fundador. No documenta procesos. Documenta criterio.
El método, traducido
Cada herramienta se traduce en una regla que tu equipo puede usar mañana.
Antes de empezar
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